「乗りたい、を叶える。乗れない、をなくす。」ノレル、オウンドサイトのTOPページを全面リニューアル

ニュースの概要

株式会社IDOM CaaS Technologyが運営するノレルは、2025年6月にオウンドサイトのTOPページを全面リニューアルしました。新しいサイトは「乗りたい、を叶える。乗れない、をなくす。」という企業のミッションを反映し、車を持つことを希望する人々に対して透明性の高い情報提供を目指しています。リニューアルの意義は、従来の信用審査に関する課題を解決し、ユーザーが自身の信用を積み上げられる体験を重視した構成へと進化させた点にあります。特に、4万人以上の顧客からのフィードバックを反映させることで、より使いやすく、直感的な設計を実現しました。

新商品・新サービスの特徴・売り・競合商品との違い

ノレルの最大の特徴は、その信用スコアリングモデルにあります。このモデルは、従来の「通過／否決」という二元的な審査ではなく、利用者の支払い履歴や運転習慣、コミュニケーションの姿勢などを基に、今の状態ではなく「これからの行動」によって信用を評価する仕組みです。これにより、年齢や職業、過去の信用状況に関係なく、幅広い層の人々がサービスを利用できるようになっています。

競合商品の多くが単なる車のリースやレンタルを提供する中で、ノレルは自身の信用を育てる環境を提供している点が大きな違いです。具体的には、スコアが向上することで、契約条件や料金が見直される仕組みを導入しています。このように、ノレルは単なるクルマの借り方を超えて、信用の成長に基づく新しいビジネスモデルを構築しています。

新商品・新サービスがおすすめの方

ノレルのサービスは、特に以下のような方々におすすめです。

• 初期費用に不安がある方：クルマを持つための初期投資が高いと感じている人に対して、サブスクリプション形式での利用が可能なため、ハードルを下げることができます。
• 審査に不安がある方：過去の信用情報に悩まされている人でも、今後の行動によって信用を築ける仕組みがあるため、従来のリースやローン審査に比べて利用しやすいです。
• 移動手段を必要とするが、長期的な所有を考えていない方：短期的に必要な移動手段としての利用や、ライフスタイルに合わせた車の使用が可能です。
• 車を所有する準備をしているが、まずは試してみたい方：信頼できるクルマの利用体験を通じて、自分に合った車の選択ができます。

このように、ノレルは多様なニーズに応える柔軟なサービス展開が魅力です。

新商品・新サービスの活用方法

ノレルのサービスは、利用者がどのように活用できるかによって、その価値が最大化されます。以下のようなステップで活用することを提案します。

1. スコアの可視化：まずは、サイトに登録し、利用者自身の信用スコアを確認することから始めます。そこで表示されるスコアによって、今の自身の信用状況を理解します。

2. 利用履歴を積み上げる：クルマを利用することで、支払い履歴や運転習慣がスコアに反映されます。この際、定期的なコミュニケーションを通じて、利用状況をノレルに伝えることで、スコアの向上を図ります。

3. 利用を重ねる：スコアが向上すれば、将来的な契約条件や月額料金にも好影響が出ます。この「信用を積み上げる」体験は、継続的な利用によって、より価値を実感できるようになります。

4. フィードバックの活用：利用を通じて得られた体験や感想をもとに、ノレルのサービスやデザインに関するフィードバックを行うことも大切です。顧客の声がサービス改善に活かされることが、さらに利用者の満足度を高める助けとなります。

5. 将来の計画：ノレルを通じて自分の信用を理解し、育てることで、今後自分が「所有するクルマ」や「借りるクルマ」に対する選択肢を広げることができます。これにより、ライフスタイルや需要に応じた適切な車の選択が可能になります。

このように、新しいノレルのサービスを利用することで、単なるクルマの借り方を超えた自分自身の信用を育て、移動の自由を享受することが可能です。ノレルのメッセージ「信用が動く社会」を実現するための一歩を踏み出し、自身の未来を設計することが期待されます。

ニュースの概要

株式会社IDOM CaaS Technologyが運営する「ノレル」は、2025年6月にオウンドサイトのTOPページを全面リニューアルしました。このリニューアルは「乗りたい、を叶える。乗れない、をなくす。」というミッションを掲げており、特にクルマを持ちたいが審査に不安を感じている人や初期費用の高いハードルを感じている人に向けて、より明確かつフラットにサービスの情報を提供することを目的としています。

デザイン、コピー、サイトの導線は全面的に見直され、ノレルの提供する信用の「見える化」、「育成」、「還元」が体験できる構成に進化しました。また、リニューアルされたサイトは、過去4万人以上の利用者の声を反映しており、ノレルの独自の与信スコアリングモデルに基づくサービスや、信用を育てることができる新しい視点を提供しています。

参考にすべきポイント

今回のリニューアルで特に注目すべきポイントを以下にまとめます。

1. 信用の「見える化」: 従来の与信審査では結果が「通過」「否決」の二択に分かれ、多くの利用者が不安を抱える点がありましたが、ノレルはその結果をスコアとして提示します。これは利用者が自分の現在の信用状態を可視化できる重要な点で、透明性が高まりました。

2. 信用の「育成」: 利用者は自身の運転習慣や支払い実績、コミュニケーションスタイルがスコアに影響を与えることを理解できる仕組みが強化されました。これにより、ユーザーは「継続することで信用が育ち、実際の費用にも良い影響がある」という感覚を持つことができます。

3. 料金体系の透明性: スコアが上昇することで次回の料金に反映される仕組みが導入されています。これにより、ユーザーは自身の努力が料金に直接反映されるという「努力が報われる」体験が得られます。

4. ブランディングの再構築: シンプルで視認性の高いデザインが、ノレルの豊かな世界観を簡潔に表現しています。ブランドメッセージやトーンが使う人にやさしくもあり、かつ力強い印象を与えています。

5. ユーザーエクスペリエンス（UX）の向上: 使うことで信用を積み上げられる仕組みを図解でわかりやすく分かりやすく示したことで、説明と納得感が増しています。

活用する方法

法人経営者や経理・会計・総務・財務担当者は、ノレルのリニューアルをどのように活用できるかを考えることが重要です。以下に具体的な活用方法を示します。

1. 社内の移動支援制度の見直し: 社員の移動手段を見直す際に、ノレルのサブスクリプションサービスを採用することで、初期投資を抑えることができるだけでなく、社員の個々の信用スコアを意識した上での車両利用を促すことができます。

2. 社員の信用構築をサポートする制度の導入: ノレルのサービスを通じて、社員が信用を育てる機会を提供する観点で、社内での支払いや運転データの活用を促進する制度を導入することが考えられます。

3. 予算策定への応用: ノレルの透明性のある料金体系は、法人の移動コストの予測を立てやすく、長期的な費用計画に対する有効な情報源となります。特にスコア連動型の料金設計を理解することは、費用把握や対策に役立ちます。

4. 社員の教育への活用: ノレルが提供する「信用を育てる」という価値観は、社員教育の中で取り入れることで、財務教育やリスクマネジメントに貢献できます。社員にとっても持続可能な自己成長を促進する要因として機能します。

5. 市場トレンドへの応用: ノレルのリニューアルは、クルマを持つことに対する新しい視点を提示しています。これを市場動向として捉え、他の資産管理やサービス等においても同様の透明性や信用構築モデルを考慮した戦略を見直すことが求められます。

ノレルのリニューアルは、単なるサブスクリプションサービスの枠を超えて、新たな信用の構築と、透明性ある体験を提供しています。法人経営者や経理・会計・総務・財務担当者がこの価値を正しく認識し、活用することで、組織全体の信用力を高めつつ、コスト削減にもつなげられることでしょう。その結果、移動に関する柔軟さや利便性を享受するだけでなく、社員の成長や企業の社会的責任の実現につながるのです。

「乗りたい、を叶える。乗れない、をなくす。」ノレル、オウンドサイトのTOPページを全面リニューアル4万人の声を反映。「信用を積み上げてクルマに乗る」を体験できるサイト構成に刷新。IDOM CaaS Technology2025年6月24日 11時00分9「乗りたい、を叶える。乗れない、をなくす。」をミッションに掲げる「ノレル」を運営する株式会社IDOM CaaS Technology（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長 山畑 直樹、以下、ICT）は、2025年6月、オウンドサイト（https://norel.jp）のTOPページを全面リニューアルいたしました。

今回のリニューアルは、「クルマを持ちたいけれど、審査に不安がある」「初期費用のハードルが高くて諦めている」といった方々に対し、より明確かつフラットに情報を届けることを目的としています。 デザイン・コピー・導線をすべて見直し、信用の「見える化」「育成」「還元」というノレル独自の提供価値を、構造ごと体験できるページへと進化させました。

リニューアルの背景

ノレルは、クルマを「持つ」ことの本質を問い直す中で生まれた、新しいカーサブスクリプションサービスです。
単なる「クルマの借り方」ではなく、個人の信用そのものを再構築する仕組みをサービスに内包し、「クルマ」という巨大なアセットと、「人の信用」という無形資産の関係性を見直すことで、「通らない審査」によって断たれていた選択肢を、再び社会に開いてきました。

この中核にあるのが、私たち独自の与信スコアリングモデルです。

従来のような「通過／否決」で区切られる審査ではなく、ユーザーの支払い履歴、運転習慣、コミュニケーション姿勢などをスコア化し、「今の状態」ではなく「これからの行動」で信用を評価する構造によって、年齢・職業・信用状況を問わず、多様なバックグラ